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他原為老師娶學生為妻,因超生下海虧8萬,後1年賺100億

2019-05-25 03:56:17

作者丨市界 馮晨晨

編輯丨朗明

最為人知的標籤,是“全球華人第一狂人”。

他原是教師,卻娶學生為妻,成為當年頗有爭議的師生戀話題。後因超生,嚴介和於1987年下海,成為包工頭,虧本8萬也要把工程做好。嚴介和建立的太平洋建設集團,不僅讓他一年賺下110億,如今年營收已突破5000億元。

這位“狂人”從腥風血雨走來,一次次“死裡逃生”,成為中國商界不可複製的傳奇。在世界500強排行榜中,太平洋建設集團位居第96位,同時也是全球業私企的第一名,嚴介和也成為世界建築私企第一人。

提起他的創業經歷,更是十分傳奇。

他原為老師娶學生為妻,因超生下海虧8萬,後1年賺100億

教書育人,師生戀不懼世俗眼光

1960年,嚴介和出生在一個普通的教育世家,當時他的父母也未曾想過,自己的兒子竟會有如此成就。

上世紀80年代初 ,高中畢業的嚴介和通過家人疏通關係,在江蘇淮安一所鄉村中學做民辦教師。不過,由於當時體制的原因,嚴介和想要把民辦老師的身份轉正似乎機會渺茫。而民辦教師工資奇低,只有幾十元錢,養活自己都是問題。嚴介和沒有為這個渺茫的希望花費時間和精力,課餘時間的嚴介和開始琢磨著怎麼增加自己的財富。

當然,教書生涯對嚴介和來說也並不是一無所獲。他認識了張芸芹。因為張雲芹聰明伶俐,再加上十分擅長體育運動,吸引了嚴介和的注意,最終兩人私下建立聯絡之後,就結婚了。

在當時,這段戀情還引起周圍父老鄉親們的爭議。不過,嚴介和對此並不在乎,並且表示自己和夫人十分恩愛。而在張芸芹眼中,“嚴介和是個頂天立地的男子漢,既是自己的丈夫,又像是自己的父親,無論有多大的風雨,都能遮擋。”

因超生下海,虧8萬把工程做好

在教師轉正希望渺茫後,嚴介和開始考察老家周邊的村莊,並開設了間磚瓦廠。幾番波折後,嚴介和賺下3萬元,成為村裡最富有的人。

不過嚴介和還沒高興多久,作坊就被取締了,錢也沒剩下多少。享受到賺錢快樂的嚴介和,一發不可收拾,一邊瘋狂的打探尋找新機會,一邊託關係進鄉里的水泥預製板廠做臨時工,養家餬口。

1987年,嚴介和生下第二個孩子嚴昊。然而,當時查得很嚴,嚴介和被查到後,不僅被罰款,而且還丟掉工作,形勢所迫下,嚴介和只能下海經商。結果沒有想到,嚴介和先後在幾家公司都取得成功,漸漸的嚴介和不滿足於幫別人做事,他要自己開創一番大事業。

1992年,嚴介和從包工頭幹起,但當時嚴介和拿到層層轉包的一個建築專案時,發現如果做完這個專案,要淨虧5萬。嚴介和當時決定,哪怕是虧8萬、10萬都要把這個專案做好。

最後,嚴介和的這個工程,以最快的速度、最優的質量,以及最大的成本完成,不過總共卻搭進去了8萬元。而嚴介和的這番舉動,卻得到了眾多開發商的賞識,陸續接到很多工程,資本積累逐漸增加。

成立太平洋,一年拿下110億

1995年,嚴介和整合了自己旗下的幾個工程公司,併成立太平洋建設集團有限公司。慢慢地,公司越做越大,並於第二年開始試水一種新模式,“BT模式”。

簡單來說,以往施工單位做政府工程,都是採用由市政先付款,然後施工方才進行建設的模式。然而考慮到很多地方的財政並不富裕,嚴介和就表示做工程可以先由政府出資1/3,企業墊付2/3的資金,工程結束後,再由政府分期付款,這就是“BT模式”。

此話一出,立即引起不少政府的好感,而嚴介和憑藉著這種模式,拿到許多工程。

有資料顯示,從2003年底,太平洋建設與南通市簽訂60億元的市政建設專案開始。到2004年底,太平洋集團工程專案數比2003年翻三番,在手訂單1100多億元。到2005年底,太平洋建設集團在手專案訂單已經超過2700億元,且基本為五到十年的長期專案。

也正是因此,嚴介和在2004年的胡潤中國富豪排行榜上,資產還僅為15億,但到了2005年,則瞬間飆升到125億。一年時間,嚴介和賺下100多億元。

從嚴介和簽訂的一系列“BT模式”訂單,和收購企業的資產來看,110億的年財富增長,是積累到一定時候的集中爆發。不過,如果太平洋建設的“BT模式”,真像嚴介和所說有30%~35%的利潤率,嚴介和賺下的或許不止110億元。

當然,這種模式也並非完美。這需要施工企業資金量必須十分充足,而嚴介和應用這種模式的時候,也吃過虧。

2006年,因為放款的緊縮,太平洋建設公司一度資金鍊斷裂,而嚴介和也成為被告,多處家產被查封。“從那以後,就再也沒有向銀行借過錢。”嚴介和回憶道。

他是獨裁者,“狂人”讓位兒子

在太平洋建設集團,什麼事都需要嚴介和最後拍板,這是他“一個人的帝國”。雖然嚴介和多次說過,太平洋從誕生那天起就不是家族制,但企業始終沒有擺脫類似的玩法。

對於獨裁者的說法,嚴介和也從來沒有否認過,他主張萬眾歸一。“太平洋這麼多年沒有腐敗,也沒有內訌,是因為企業裡只有一個裁判員,就是我。其他人都是運動員,包括副藍事長、總經理。董事長有99%的權力,有些決策不一定要經過董事會。” 嚴介和,就是這麼狂。

不過,這位“狂人”似乎也試圖開始享受天倫之樂。

2011年,年僅51歲的嚴介和,從太平洋集團退下來,並且把自己超生的僅25歲的兒子嚴昊,推到臺前。就在外人擔心嚴昊太過年輕不能承擔重任的時候,嚴昊卻將太平洋建設集團經營得井井有條。

他原為老師娶學生為妻,因超生下海虧8萬,後1年賺100億

如今的太平洋建設集團,年營收已突破5000億元。而嚴介和也基本退居幕後,再度“教書育人”。他先後寫下《新論語》、《管理境界》等書,而且還多次在文化論壇上發表演講。

當然也有不少人對他產生質疑,稱他這是在喧譁取眾。不過,嚴介和的回擊十分符合他的狂人風範,“我能一直狂下去,才是真正的牛X。”

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∞ 條評論
  • 狼人的性格註定會闖出自己的天地

  • 很久以前看過他還有關於太平洋建設集團的報道,確實是個牛人!

  • 普通人看不到本質的

  • 狂人才成功嗎?屁。

  • 就這BT模式,搞死多少企業

  • 轉發了


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